APEL DOT. NATYCHMIASTOWEGO OPRACOWANIA I WDROŻENIA SEKTOROWEJ TARCZY ANTYKRYZYSOWEJ DEDYKOWANEJ WSPARCIU SZEROKO ROZUMIANEGO PRZEMYSŁU TURYSTYCZNEGO, MICE I CZASU WOLNEGO.

Warszawa, 29.05.2020 r.

SZTAB KRYZYSOWY MICE (eventy, konferencje, wyjazdy b2b) / komunikacji marketingowej / organizatorów turystyki / agentów turystycznych / hoteli / obiektów wielofunkcyjnych / targów / rozrywki (koncerty, festiwale, widowiska) / pilotów i przewodników turystycznych / przewozów autokarowych / turystyki szkolnej                                                                                  

PREZES RADY MINISTRÓW MATEUSZ MORAWIECKI
WICEPREZES RADY MINISTRÓW, MINISTER ROZWOJU JADWIGA EMILEWICZ

PREZES POLSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU PAWEŁ BORYS

                                                            MINISTER, CZŁONEK RADY MINISTRÓW ŁUKASZ SCHREIBER  

APEL DOT. NATYCHMIASTOWEGO OPRACOWANIA I WDROŻENIA SEKTOROWEJ TARCZY ANTYKRYZYSOWEJ DEDYKOWANEJ WSPARCIU SZEROKO ROZUMIANEGO PRZEMYSŁU TURYSTYCZNEGO, MICE  I CZASU WOLNEGO.    

                      Szanowni Państwo, w imieniu ponad 30 organizacji reprezentujących szeroko rozumianą branżę turystyczną, MICE (wydarzenia, konferencje, targi itp.) i czasu wolnego, od hoteli, poprzez organizatorów turystyki (zarówno indywidualnej, jak i grupowej), przewoźników, pilotów / przewodników, organizatorów targów / wydarzeń biznesowych / artystyczno-rozrywkowych, kończąc na turystyce przyjazdowej i biznesowej zwracamy się niniejszym do Państwa z inicjatywą podjęcia natychmiastowych wspólnych prac dot. opracowania dodatkowego strategicznego pakietu pomocowego dedykowanego naszym branżom (podobnie, jak ma to miejsce w innych krajach UE). Jesteśmy przekonani, że w związku z licznymi pismami i informacjami kierowanymi przez nasze organizacje bezpośrednio, przede wszystkim do Ministerstwa Rozwoju, mają Państwo pełną świadomość sytuacji nad, jak ogromną przepaścią znalazła się aktualnie nasza branża. W tym momencie perspektywy w każdym segmencie naszego przemysłu są po prostu fatalne i stawiają pod znakiem zapytania dalszy los kilkuset tysięcy miejsc pracy. Kluczowym czynnikiem w tym zakresie jest brak popytu na nasze usługi i brak możliwości na jego szybkie odbudowanie. Smutnym przykładem są hotele, które otworzyły się dopiero w ok. 30%, właśnie ze względu na brak zainteresowania ze strony zarówno klientów indywidualnych, jak i biznesowych. Pamiętajmy, że co roku ponad 4 mln Polaków podróżuje za granicę na zorganizowane wyjazdy oraz ok. 6 mln indywidualnie, a do naszego kraju przyjeżdża co roku ok. 20 mln turystów (ten segment z resztą rokrocznie notuje wzrost o kilkanaście procent). Przysłowiowe “zasypanie” tej ogromnej wyrwy przez ewentualne utrzymanie poziomu lub wzrost indywidualnej turystyki krajowej jest zatem, po prostu niemożliwe do zrealizowania. Szczególnie dotkliwy, w związku z pandemią COVID-19, jest brak turystyki przyjazdowej indywidualnej / grupowej / biznesowej, całkowite zatrzymanie krajowych spotkań grupowych B2B / wydarzeń artystyczno- rozrywkowych (uruchomienie prawne możliwości takich spotkań nie oznacza od razu odbudowy popytu) oraz brak perspektyw na szybką reaktywację sprzedaży zorganizowanych wyjazdów zagranicznych. W rezultacie nasze narodowe turystyczne perły, jak chociażby rejony województw Dolnośląskiego / Pomorza Zachodniego, muzeum w Wieliczce, czy też historyczne miasta, jak np.: Sandomierz, będą świecić pustkami, doprowadzając do stopniowej ruiny lokalne społeczności, prowadzące m.in. gastronomię, sklepy z upominkami, pensjonaty etc. Co ważne, przebranżowienie takich lokalizacji jest całkowicie niewykonalne.   Dramatyczna, a wręcz tragiczna sytuacja ma aktualnie miejsce w sektorze przewoźników autokarowych, którzy najbliższe zlecenia mają zaplanowane na kwiecień 2021 roku i od połowy lutego nie realizują już żadnych zamówień (będąc potentatem na skalę UE). Ten segment naszego przemysłu jest po prostu w przededniu realnej katastrofy. Podobna sytuacja ma też miejsce w segmencie pilotów / przewodników, którym w najbliższych miesiącach zwyczajnie skończą się środki do życia. Należy również zwrócić uwagę, iż wszystkie środki pomocowe przewidziane przez instytucje publiczne w ciągu najbliższych dwóch, maksimum trzech miesięcy, ulegną wyczerpaniu w naszym przemyśle. Postojowe, ZUS, mikropożyczki, czy też skuteczna Tarcza Finansowa PFR, obliczona na przetrwanie przez 3 miesiące, zostaną lada chwila skonsumowane przez naszych przedsiębiorców i ich pracowników. Ogromnym wyzwaniem dla naszych branż będzie, także kwestia zwrotów dla klientów należnych im środków od września do października (koniec ustawowych 180 dni). Wiele firm nie posiadało jakiejkolwiek sprzedaży w ostatnich miesiącach, więc ich płynność finansowa jest bardzo poważnie zagrożona w tym procesie. Co więcej, w związku z utrzymaniem kwarantanny / zakazu lotów / zamknięcia granic, firmy te nie miały możliwości zaoferowania świadczenia zastępczego. Zwracamy uwagę na niewspółmierną do rynku odpowiedzialność organizatorów turystyki związaną z zaistnieniem epidemii i czasem trwania ograniczeń w podróżowaniu. Przetrwanie organizatorów turystyki jest szczególnie ważne z punktu widzenia wszystkich podwykonawców rynku turystycznego (hoteli, transportu, przewodników, pilotów) dla których ci organizatorzy są zleceniodawcami. Nie należy również pomijać ogromnie trudnej sytuacji organizatorów spotkań biznesowych, targów, czy wydarzeń artystyczno-rozrywkowych. Dla tych przedsiębiorców wiosna również została stracona, a ewentualne projekty jesienne stoją w dalszym ciągu pod znakiem zapytania. Pamiętajmy przy tym, że nasza branża ma wszystkie cechy modelu FILO (First In Last Out), czyli przez najbliższe miesiące, być może zmniejszy się spadek sprzedaży w naszych segmentach, ale w dalszym ciągu będzie on wynosił co najmniej minimum ponad 60% YTD! Jesteśmy zatem, co widać  już wyraźnie, pierwszą gałęzią gospodarki, która otrzymała ten potężny cios i ostatnią, która się po nim podniesie. Kluczowa jest także sama istota działalności naszych branż. W tym momencie, mamy do czynienia z sytuacją kiedy to utraciliśmy dochody, na które pracowaliśmy wspólnie z naszymi pracownikami, począwszy od grudnia. W związku z powyższym odmrożenie naszego przemysłu nawet w dniu dzisiejszym spowoduje, że pierwsze realizacje będą mogły być wykonane za kilka miesięcy. W efekcie branżowa “dziura przychodowa” jest już głęboka na 6 miesięcy, a mamy obawy, czy nie pogłębi się ona do 12 miesięcy. Niestety, na te wszystkie czynniki, o których piszemy powyżej należy nałożyć całkowity brak informacji ze strony instytucji publicznych dot. dalszego planowania odnośnie powrotu naszej branży do życia oraz brak kompleksowej wizji / pomysłu na długoletnią jej odbudowę (co będzie konieczne). Nie wiemy, dla przykładu, kiedy planowane jest otwarcie granic, zniesienie kwarantanny, wznowienie lotów, stworzenie korytarzy powietrznych, opracowanie zaleceń dla turystów przyjeżdżających do naszego kraju, uruchomienie możliwości pełnego zapełnienia statków powietrznych, czy pojazdów autokarowych. Nie mamy zatem poczucia, że strategiczne rozwiązania dot. naszych branż są prowadzone w sposób zaplanowany i skoordynowany pomiędzy poszczególnymi instytucjami publicznymi. Przykładem jest też kwestia tzw. bonu turystycznego, o którym (poza doniesieniami medialnymi), po prostu nic w dalszym ciągu nie wiemy. To działanie jest bardzo ważne w kontekście uzupełnienia szerokiego planu wsparcia naszej branży, ale z tego co widzimy, jest głównie kierowane do konsumentów / społeczeństwa, co jest ważną i cenną inicjatywą, ale nie mniej jednak w takim zakresie, o którym słyszymy, nie będzie to strategiczne działanie dot. zmiany sytuacji na naszym rynku (o czym bardziej szczegółowo poniżej). Tutaj chcielibyśmy też zwrócić uwagę, że żadne oficjalne konsultacje z branżą nie są prowadzone w tym zakresie, a nad tym projektem unosi się gęsta i niezrozumiała dla nas aura tajemnicy. W związku z powyższym, jeżeli sytuacja nie ulegnie zmianie zarówno pod kątem: a) przekazu informacyjnego odnośnie planów strategicznych wobec naszej branży, b) opracowania dodatkowych form wsparcia dla naszego przemysłu (poza tzw. bonem), nie będziemy mówić o tym, czy nasza branża zacznie upadać, tylko w jakim stopniu ulegnie zniszczeniu. Tutaj chcielibyśmy zaznaczyć, że łącznie z branżą organizatorów i agentów turystycznych / hotelową / MICE / przewozów autokarowych i lotniczych / targów / przewodników / turystyki szkolnej / wydarzeń artystyczno - rozrywkowych / turystyki przyjazdowej, mówimy o ok. 15% PKB i ok 1,5 miliona miejscach pracy. Dla przykładu, konieczność ograniczenia kosztów, tylko w samych hotelach, zatrudniających 1 milion osób, o 20% oznacza 200 000 osób bezrobotnych (bardzo często w małych i średnich miejscowościach, gdzie zlokalizowane są obiekty przeznaczone dla zorganizowanych grup) nie wspominając, też o możliwej w najbliższym czasie całkowitej destrukcji przewozów autokarowych. Upadek poszczególnych gałęzi naszej branży, oznacza otwarcie jej na wrogie zagraniczne przejęcia. Już dzisiaj obserwujemy wzmożony ruch zagranicznych korporacji, które obserwują uważnie nasz rynek, szukając okazji do zakupów naszych przedsiębiorstw za symboliczne 1 EUR.           Szanowni Państwo reasumując, negatywne, dramatyczne i pesymistyczne nastroje i emocje w naszej branży osiągnęły poziom zenitu. Jedyną możliwością, aby zarządzić tą ogromnie trudną i złożoną sytuacją jest wspólne działanie przedstawicieli branży oraz instytucji publicznych, w następującym zakresie:  

I.        PILNE SPOTKANIE PRZEDSTAWICIELI BRANŻY ORAZ INSTYTUCJI PUBLICZNYCH (m.in. MR, MZ, MEN, GIS, KPRM, PFR, MSZ)

DOT. PLANU ODMROŻENIA.: ○      Termin: 1 - 4 czerwca 2020; ○      Omówienie i skoordynowanie działań wszystkich instytucji dot. pilnego opracowania kompleksowego planu i harmonogramu odmrożenia naszych branż (przede wszystkim turystycznej), w zakresie organizacji przelotów, przewozów autokarowych, otwarcia granic, kwarantanny, współpracy z innymi krajami / destynacjami podróży i wypracowanie, tym samym “globalnego” harmonogramu odmrażania dla wszystkich segmentów naszych branż; ○      Jak najszybsze, całkowite otwarcie przewozu autokarowego i lotniczego (możliwość obłożenia 100% miejsc w pojazdach / samolotach) i zakończenie procedur kwarantanny przy wjeździe na teren RP.  

II.        UTWORZENIE MIĘDZYRESORTOWEGO STAŁEGO ZESPOŁU Z UDZIAŁEM PRZEDSTAWICIELI NASZEJ BRANŻY, CELEM PILNEGO OPRACOWANIA DODATKOWEGO PAKIETU POMOCOWEGO ORAZ DŁUGOFALOWEGO (OKRES 5 LETNI) PLANU ODBUDOWY NASZEGO PRZEMYSŁU.   Koncentracja działań zespołu na pilnym wypracowaniu rozwiązań w zakresie m.in.:

■      TARCZA FINANSOWA PFR ●      Uruchomienie kolejnych transz dla naszej branży, jeżeli spadek sprzedaży będzie utrzymywał się powyżej 6 miesięcy; ●      Całkowita bezzwrotność środków przekazanych przedsiębiorcom z naszej branży, pod warunkiem spełnienia wspólnie opracowanych wytycznych; ●      Pilne uruchomienie programu dla dużych “przedsiębiorstw” i potraktowanie naszego sektora w sposób priorytetowy ze względu na ogromne ryzyko załamania cash flow, związane z kończącym się okresem 180 dni na zwrot środków naszych klientów; ●      Utworzenie po stronie PFR zespołu dedykowanego wsparciu naszej branży pod kątem operacyjnym;  

■      DODATKOWE WSPARCIE FINANSOWE DLA PODMIOTÓW Z NASZYCH BRANŻ ●      Dofinansowanie na zasadzie “suwaka” dla podmiotów branżowych w przypadku znacznych spadków przychodów. Wysokość dofinansowania zależna od długości przestoju lub spadku obrotów; ●      Autokary - dopłata do każdego autokaru za każdy miesiąc przestoju w działalności oraz za każdy miesiąc pracy przy obniżonym wypełnieniu pojazdu: ○       12 000 PLN miesięcznie do pojazdu o wartości powyżej 500 000 PLN netto; ○       8 000 PLN miesięcznie do pojazdu o wartości poniżej 500 000 PLN netto; ○       Szacowanie wartości pojazdu na podstawie polisy AC autokaru. ●      Hotele / obiekty noclegowe - dopłata do pokoju w przypadku hoteli, które ze względu na ograniczenia działalności turystyki grupowej/ przyjazdowej/ biznesowej nie mogą prowadzić w pełni działalności. Wysokość dopłaty uzależniona od spadków obrotów/ obłożenia; ●      Organizatorzy turystyki - dopłata w wysokości części wysokości gwarancji turystycznej jakie biuro posiadało na dzień 31.12.2019 r. Wysokość dopłaty uzależniona od okresu, w jakim dany organizator nie mógł prowadzić działalności oraz wielkości spadku obrotu.

■      KREDYTY OBROTOWE I REFINANSOWANIE LEASINGU ●      100% gwarancji BGK dla linii kredytowych udzielanych w naszej branży lub wypracowanie innych rozwiązań w tym zakresie (w tym momencie nie jesteśmy w stanie uzyskać nowych linii kredytowych, nawet pod zastaw naszych obiektów, a praktycznie wszystkie banki, widząc dramatyczną sytuację w naszej branży, odmawiają jej dalszego finansowania); ●      Ujęcie branży autokarowej w programie ARP dot. refinansowania leasingu - ponad 90% przedsiębiorstw z tego sektora nie posiada przychodów większych niż 4 mln zł, stąd też nie może zostać objętych tym narzędziem. Mamy tutaj ogromną nierówność w świadczeniach na rzecz transportu drogowego vs przewozów autokarowych.  

■      POSTOJOWE ZUS I PENSJA MINIMALNA ●      Wydłużenie tzw. “postojowego” ZUS w naszej branży do końca 2020 roku (na podstawie wspólnie określonych PKD i innych warunków); ●      Zapewnienie przez państwo pensji minimalnej w przedsiębiorstwach w zakresie przewozów autokarowych do końca 2020 roku;  

■      PODATKI I ZUS ●      Wprowadzenie możliwości odliczenia od podatku dochodowego wydatków związanych z zakupem usług turystycznych; ●      Zawieszenie płatności ZUS w naszej branży w sektorach najbardziej dotkniętych przez COVID - 19 (na podstawie wspólnie określonych PKD i innych warunków); ●      Zawieszenie podatku drogowego i drastyczne zmniejszenie / zawieszenie wszystkich opłat administracyjnych dot. transportu autokarowego;  

■      BON TURYSTYCZNY ●      Konieczne jest pilne upublicznienie założeń i mechaniki tzw. bonu turystycznego oraz rozpoczęcie oficjalnych konsultacji z branżą, w tym zakresie; ●      Traktujemy pomysł bonu jako bardzo ważne narzędzie uzupełniające cały pakiet wsparcia dla branży, ale uważamy, że jest ono skierowane przede wszystkim do klienta końcowego, stąd też wpływ finansowy takiego projektu bezpośrednio na branżę będzie ograniczony (na pewno spora liczba osób dzięki bonowi przesunie środki w domowym budżecie, a nie zdecyduje się na tzw. up sell usług turystycznych - zaoszczędzone środki np.: na wyjazd dziecka na kolonie zostaną przeznaczone na inne cele niż turystyka); ●      Widzimy dodatkowe zagrożenie konieczności dofinansowania takiego działania przez przedsiębiorstwa - przy obecnej sytuacji gospodarczej może to być po prostu niemożliwe; ●      Należałoby również uwzględnić w tym programie: ○      konieczność jego natychmiastowego wejścia w życie, tak żeby konsument miał czas na dokonanie decyzji zakupowych; ○      rozważenie, czy bardziej celowe nie byłoby ograniczenie działania bonu tylko do okresu tzw. “niskiego sezonu” np.: wrzesień - maj, kiedy mogłaby to być realna stymulacja popytu, a nie tylko “zamiana” środka płatniczego przy sezonie wysokim; ○      obowiązek konieczności dokupienia pakietu usług dodatkowych tak, żeby wspierać up i cross sell; ○      możliwość obniżenia wartości bonu, ale rozszerzenia go na większą ilość konsumentów, obniżając też tym samym wymiar finansowego zaangażowania ze strony pracodawców; ○      możliwość zakupu udziału w wydarzeniach artystyczno-rozrywkowych.   Szanowni Państwo, podsumowując nasz apel, stoimy wszyscy i wspólnie przed ostatnią szansą na uratowanie szeroko rozumianej polskiej turystyki i przemysłu czasu wolnego. Aktualnie znajduje się on w trzecim stopniu odmrożenia, co jak wiadomo grozi rychłą amputacją. Działania rozpoczęte w tym zakresie, za kilka miesięcy będą zatem już bezskuteczne, ponieważ niewiele pozostanie do uratowania. Jednocześnie chcielibyśmy raz jeszcze zaznaczyć, że atmosfera i emocje wśród przedsiębiorców, pracowników i dostawców w naszej branży są ogromnie napięte i grożą wybuchem masowego niezadowolenia społecznego. Bardzo prosimy więc o pilne spotkanie i rozpoczęcie prac roboczych dot. powyższych kwestii. Jesteśmy do Państwa dyspozycji.  

Z poważaniem   Bartosz Bieszyński Koordynator Sztabu Kryzysowego bartosz.bieszynski@gmail.com tel. 503 - 825 - 086       Sztab Kryzysowy w składzie:

Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR - Paweł Tyszkiewicz
Klub Agencji Eventowych SAR - Mariusz Nowak, Michał Atlas
IAA Polska - Jerzy Minorczyk
Stowarzyszenie Branży Eventowej - Marta Chmielewska, Renata Razmuk
Stowarzyszenie Organizatorów Incentive Travel - Olga Krzemińska-Zasadzka, Łukasz Adamowicz
Meeting Professionals International Poland Chapter - Monika Dymacz-Kaczmarczyk
SITE Polska - Society for Incentive Travel Excellence - Chapter Poland - Grażyna Grot - Duziak
Polska Izba Przemysłu Targowego - Przemysław Trawa, Beata Kozyra
Stowarzyszenie Konferencje i Kongresy w Polsce - Katarzyna Cioch Paula Fanderowska
Polska Izba Turystyki - Paweł Niewiadomski, Andrzej Kindler, Dariusz Wojtal
Polski Związek Organizatorów Turystyki - Sławomir Szulc, Piotr Henicz
Ogólnopolskie Stowarzyszenie Agentów Turystycznych - Marcin Wujec, Marcin Chyliński
Inicjatywa „Przełóż nie odwołuj” / Funclub – Piotr Sućko
Izba Gospodarcza Hotelarstwa Polskiego - Ireneusz Węgłowski, Marcin Mączyński
Zrzeszenie Agentów IATA w Polsce - JJ Singh Warszawska Organizacja Turystyczna - Barbara Tutak, Mateusz Czerwiński
Łódzka Organizacja Turystyczna - Tomasz Koralewski
Polskie Stowarzyszenie Przewoźników Autokarowych - Rafał Jańczuk
Stowarzyszenie Organizatorów Imprez Artystycznych i Rozrywkowych - Mikołaj Ziółkowski
Polska Izba Turystyki Młodzieżowej - Krzysztof Mąziński
Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawczej - Jerzy Kapłon
Izba Turystyki RP - Marek Ciechanowski
Polska Izba Hotelarstwa - Marek Łuczyński
Krakowska Izba Turystyki - Piotr Laskowski
Konsorcjum Polskich Biur Podróży - Artur Matiaszczyk
Polskie Stowarzyszenie Pilotów Wycieczek Zagranicznych - Piotr Zubrzycki
Turystyka incoming - Andrzej Hulewicz
Harmony Polish Hotels - Elżbieta Lando
Polska Izba Techniki Estradowej - Grzegorz Łapczyński
Polskie Stowarzyszenie Rozwoju Infrastruktury Sportu i Rekreacji - Marcin Herra
Polska Izba Artykułów Promocyjnych - Edyta Lisowska

Do wiadomości:
-       Cezariusz Lesisz - Prezes ARP;
-       Małgorzata Oleszczuk - Prezes PARP;
-       Robert Andrzejczyk - Prezes POT;
-       Andrzej Adamczyk - Minister Infrastruktury;
-       Jacek Czaputowicz - Minister Spraw Zagranicznych;
-       Michał Dworczyk - Minister / Szef Kancelarii Prezesa Rady Ministrów;
-       Janusz Cieszyński - Podsekretarz Stanu / Ministerstwo Zdrowia;
-       Jarosław Pinkas  - Główny Inspektor Sanitarny;
-       Adam Abramowicz - Rzecznik Małych i Średnich Przedsiębiorstw;
-       Olga Semeniuk - Podsekretarz Stanu / Ministerstwo Rozwoju;
-       Andrzej Gut - Mostowy - Sekretarz Stanu / Ministerstwo Rozwoju;
-       Beata Daszyńska - Muzyczka - Prezes BGK;
-       Krzysztof Szczerski - Sekretarz Stanu / Szef Gabinetu Prezydenta RP;
-       Rafał Szlachta / Dominik Borek - Departament Turystyki / Ministerstwo Rozwoju;
-       Maciej Witucki - Prezydent KP Lewiatan;
-       Andrzej Malinowski - Prezydent Pracodawców RP;
-       Przewodniczący Klubów Poselskich i Senackich;
-     Przewodniczący komisji senackiej i sejmowej w zakresie turystyki;
-       Redakcje ogólnopolskich i lokalnych mediów zgodnie z rozdzielnikiem;
-       Kandydaci na Urząd Prezydenta RP.        

List do Ministerstwa z dnia 09.04.2020

Warszawa, 09.04.2020 r.
SZTAB KRYZYSOWY
MICE (eventy, konferencje, wyjazdy b2b) /komunikacji marketingowej / organizatorów turystyki /agentów turystycznych / hoteli / obiektów wielofunkcyjnych /targów / rozrywki (koncerty, festiwale, widowiska) /pilotów i przewodników turystycznych /
przewozów autokarowych / turystyki szkolnej

MINISTERSTWO ROZWOJU SEKRETARZ STANU
ANDRZEJ GUT-MOSTOWY

DO WIADOMOŚCI:
PANI WICEPREMIER / MINISTER ROZWOJU JADWIGA EMILEWICZ
2
Szanowny Panie Ministrze,
bardzo dziękujemy za Pański list oraz podziękowania dla naszego zespołu. Na wstępie również
chcemy podziękować za przyjęcie propozycji wyrażonej w Apelu naszego sztabu kryzysowego z
dnia 08.03.2020 r. o stworzenie ścieżki konsultacji z Ministerstwem Rozwoju.
Nasz udział w pracach mających na celu przygotowanie narzędzi wspierających szeroko rozumianą
branżę turystyczną i przemysł spotkań w sytuacji kryzysu, był dla nas rzeczą naturalną, konieczną
i oczywistą.
Ogromnie doceniamy możliwość współpracy z resortem, jak również zaangażowanie
i poświęcenie z Państwa strony, w uchwaleniu ustawy tzw. Tarczy Antykryzysowej.
Chcemy niniejszym podziękować Pani Wicepremier Jadwidze Emilewicz, Panu osobiście oraz
pracownikom Ministerstwa Rozwoju zaangażowanym w ten proces (w szczególności Panu
Rafałowi Szlachcie i Panu Dominikowi Borkowi wraz ze współpracownikami).
Bardzo doceniamy Państwa ciężką merytoryczną pracę i pełne zaangażowanie na rzecz ratowania
naszych branż w Polsce.
Kształt uchwalonych przepisów (wraz z rozpatrywaną aktualnie w Sejmie nowelizacją), zdaniem
wszystkich organizacji pracujących w ramach Sztabu Kryzysowego, jak i też innych organizacji
zrzeszających pracodawców (m.in. Rada Przedsiębiorczości) wymaga jeszcze wspólnego
dopracowania, abyśmy mogli przetrwać ten ogromnie trudny okres dla polskiej gospodarki
(szczególnie w zakresie MŚP).
Bardzo ważne w tym zakresie będzie również ujęcie specyfiki naszych branż w ramach tzw. Tarczy
Finansowej tak aby środki przeznaczone w ramach tego działania trafiły do naszych przemysłów
jak najszybciej.
Nie mniej jednak, dzisiaj stoimy razem jak nigdy. Udało nam się zjednoczyć ponad 30 organizacji
reprezentujących przemysł spotkań i turystykę, najbardziej dotkniętych skutkami wirusa SARSCoV-
2. Po raz pierwszy w historii nasze gałęzie polskiej gospodarki stanowiące kilkanaście procent
PKB mówią jednym głosem, a członkowie sztabu są wewnętrznie zgodni, co do konieczności
dalszego działania. Dlatego, nie ustajemy w naszych pracach, apelach i współpracy z rządem,
samorządami oraz przedsiębiorcami, aby osiągnąć cel – realne wsparcie dla polskiej turystyki, która
dziś stoi na skraju przepaści.
Walczymy o dobro całego sektora: od dużych przedsiębiorstw przez firmy rodzinne, aż po
jednoosobowe działalności składające się na całość polskiej turystyki. Pragniemy, aby pozostała
ona dostępna dla polskich obywateli oraz w polskich rękach. Jesteśmy praktykami,
przedsiębiorcami z wieloletnim doświadczeniem działającymi z potrzeby serca. Obca nam jest
polityka.
Na naszym pierwszym spotkaniu w I połowie marca ze zrozumieniem podeszliśmy do Państwa
propozycji odpowiedzi na postulaty przedsiębiorców turystycznych, w ramach ogólnego narzędzia
dla całej gospodarki tzw. Tarczy Antykryzysowej.
3
Dziś widzimy jasno, że szeroko pojęta branża turystyczna, z racji tego, że jako pierwsza została
dotknięta skutkami kryzysu i prawdopodobnie jako ostatnia skutki kryzysu przestanie odczuwać,
potrzebuje rozwiązań dodatkowych. Informacja z dnia 19 marca, że dodatkowe rozwiązania są już
elementem pracy KPRM było dla nas naturalnym sygnałem na rozpoczęcie działań medialnych
i społecznych w celu jak najszybszego zauważenia w jak trudnej sytuacji znalazła się wszystkie
nasze branże.
Pragniemy podkreślić, że jako przedstawiciele branż, które najlepiej identyfikują problemy
i wyzwania z jakimi przyszło się dziś mierzyć przedsiębiorcom, jesteśmy nieodłącznym ogniwem
procesu tworzenia rozwiązań prawnych dla tej właśnie grupy.
Mamy nadzieję, na partnerską i rzeczową współpracę w ramach zaproponowanych podgrup oraz
liczymy na zwiększenie dynamiki prac, w celu szybszego wypracowania rozwiązań.
W tym momencie widzimy, że powinniśmy wspólnie skupić się na pilnych działaniach dot. m.in.:
1. opracowania specjalnego pakietu rozwiązań pomocowych dla naszych branż
(wprowadzenie mechanizmu 180-dniowego zwrotu / vouchera jest niewystarczającym
rozwiązaniem do przetrwania dla naszych przedsiębiorstw);
2. opracowania strategii ponownego otwierania naszych sektorów gospodarki (w tym
momencie najgorszym dla nas jest brak jakiejkolwiek perspektywy, dlatego chcielibyśmy w
pełni zaangażować się we współpracę, której efektem będzie bezpieczny sposób
ponownego uruchomienia naszych branż);
3. wzmocnienia i przyspieszenia mechanizmów płynnościowych / narzędzi zmniejszających
koszty stałe (kredyty obrotowe, objęcie abolicją ZUS zarówno sektora MŚP, jak i też dużych
przedsiębiorstw - tutaj z optymizmem witamy założenia ogłoszonej w dniu wczorajszym
tzw. Tarczy Finansowej i bardzo chętnie zaangażujemy się w prace robocze dot. jej
operacyjnego wdrożenia);
4. współpracy z sektorem bankowym i spółkami skarbu państwa (mamy ogromne trudności
zarówno w uzyskaniu nowych kredytów, jak i też bezkosztowego odroczenia opłat za
energię i media ze strony spółek skarbu państwa);
W związku z powyższym proponujemy, aby w każdej rozmowie sektorowej uczestniczył
przedstawiciel naszego Sztabu Kryzysowego.
Prosimy także o uruchomienie, w ramach cyklu spotkań sektorowych, oddzielnego spotkania
z członkami sztabu, który jest w praktyce forum organizacji turystyki i przemysłu spotkań.
Naszym zdaniem, potrzebne jest zacieśnienie współpracy pomiędzy naszym zespołem,
a zaproponowanymi przez Pana grupami.
4
Na koniec, chcielibyśmy zwrócić uwagę na elementy rozpoczęte podczas działalności sztabu
kryzysowego przy MR, które nie zostały zamknięte:
● rozporządzenie o minimalnej gwarancji turystycznej - pozostaje w opiniowaniu
od 20.03.2020 r.;
● gwarancje do kredytów obrotowych dla sektora spotkań, w ramach rozmów ze Związkiem
Banków Polskich;
● program Gmina Przyjazna Turystyce - czekamy na odpowiedź na pismo przesłane do MR
i POT w sprawie wsparcia akcji.

Z poważaniem

Bartosz Bieszyński
Koordynator Sztabu Kryzysowego

Sztab Kryzysowy w składzie:
1. Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR - Paweł Tyszkiewicz
2. Klub Agencji Eventowych SAR - Mariusz Nowak, Michał Atlas
3. IAA Polska - Jerzy Minorczyk
4. Stowarzyszenie Branży Eventowej - Marta Chmielewska, Renata Razmuk
5. Stowarzyszenie Organizatorów Incentive Travel - Olga Krzemińska - Zasadzka, Łukasz Adamowicz
6. Meeting Professionals International Poland Chapter - Monika Dymacz Kaczmarczyk
7. SITE Polska - Society for Incentive Travel Excellence - Chapter Poland - Grażyna Grot - Duziak
8. Polska Izba Przemysłu Targowego - Przemysław Trawa, Beata Kozyra
9. Stowarzyszenie Konferencje i Kongresy w Polsce - Katarzyna Cioch
10. Polska Izba Turystyki - Paweł Niewiadomski Andrzej Kindler Dariusz Wojtal
11. Polski Związek Organizatorów Turystyki - Sławomir Szulc Piotr Henicz
12. Ogólnopolskie Stowarzyszenie Agentów Turystycznych - Marcin Wujec Marcin Chyliński
13. Inicjatywa „Przełóż nie odwołuj” / Funclub – Piotr Sućko
14. Izba Gospodarcza Hotelarstwa Polskiego - Ireneusz Węgłowski Marcin Mączyński
15. Zrzeszenie Agentów IATA w Polsce - JJ Singh
16. Warszawska Organizacja Turystyczna - Barbara Tutak, Mateusz Czerwiński
17. Łódzka Organizacja Turystyczna - Tomasz Koralewski
18. Polskie Stowarzyszenie Przewoźników Autokarowych - Rafał Jańczuk
19. Stowarzyszenie Organizatorów Imprez Artystycznych i Rozrywkowych - Mikołaj Ziółkowski
20. Polska Izba Turystyki Młodzieżowej - Krzysztof Męziński
21. Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawczej - Jerzy Kapłon
22. Izba Turystyki RP - Marek Ciechanowski
23. Polska Izba Hotelarstwa - Marek Łuczyński
24. Krakowska Izba Turystyki - Piotr Laskowski
25. Konsorcjum Polskich Biur Podróży - Artur Matiaszczyk
26. Polskie Stowarzyszenie Pilotów Wycieczek Zagranicznych- Piotr Zubrzycki
27. Turystyka incoming - Andrzej Hulewicz
28. Harmony Polish Hotels - Elżbieta Lando
29. Polska Izba Techniki Estradowej - Grzegorz Łapczyński
30. Polskie Stowarzyszenie Rozwoju Infrastruktury Sportu i Rekreacji - Marcin Herra
31. Polska Izba Artykułów Promocyjnych - Edyta Lisowska

KOLEJNY APEL SZTABU KRYZYSOWEGO z dnia 02.04.2020

Sztab kryzysowy TUgether wystosował w dniu 2 kwietnia 2020 kolejny apel do minister rozwoju Jadwigi Emilewicz i sekretarza stanu Andrzej Gut-Mostowego. Liczymy na lepszą, bardziej intensywną i owocną współpracę z rządem w trybie pilnym, której efektem będzie „Tarcza 2.0” – rzeczywiste i realne wsparcie dla MŚP, będących dźwignią polskiej gospodarki.

STANOWISKO BRANŻ ORGANIZATORÓW TURYSTYKI / AGENTÓW TURYSTYCZNYCH / TURYSTYKI SZKOLNEJ / TURYSTYKI INCOMING / PRZEWOZÓW / HOTELI / MICE / TARGÓW / ROZRYWKI / PILOTÓW I PRZEWODNIKÓW WYCIECZEK / OBIEKTÓW WIELOFUNKCYJNYCH / KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ

STANOWISKO BRANŻ ORGANIZATORÓW TURYSTYKI / AGENTÓW TURYSTYCZNYCH / TURYSTYKI SZKOLNEJ / TURYSTYKI INCOMING / PRZEWOZÓW / HOTELI / MICE / TARGÓW / ROZRYWKI / PILOTÓW I PRZEWODNIKÓW WYCIECZEK / OBIEKTÓW WIELOFUNKCYJNYCH / KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ
dotyczące tzw.

TARCZY ANTYKRYZYSOWEJ
oraz

PROPOZYCJE UZUPEŁNIAJĄCE W TYM ZAKRESIE

do wiadomości:

MINISTER ROZWOJU
JADWIGA EMILEWICZ
SEKRETARZ STANU
MINISTERSTWO ROZWOJU
ANDRZEJ GUT - MOSTOWY

Szanowna Pani Minister,
Równo za 10 dni marzec dobiegnie końca.
To ostatni dzień, w którym każdy pracodawca / przedsiębiorca / właściciel / manager będzie podejmował strategiczne decyzje dot. jego organizacji, w tak bardzo trudnym okresie dla naszego kraju, jak i jego społeczeństwa.
Będzie to szczególnie wymagający moment dla przedstawicieli naszych branż, które jako pierwsze zetknęły się, a w zasadzie można powiedzieć “zderzyły” z ekonomicznym tsunami, jakie wywołał Koronawirus.
Dzisiaj, m.in. hotele, przewodnicy i piloci wycieczek, podmioty działające na tzw. rynku MICE (wyjazdy biznesowe, eventy, konferencje, kongresy etc.), przewoźnicy autokarowi i lotniczy, organizatorzy turystyki szkolnej i przyjazdowej, targi, obiekty wielofunkcyjne, czy nawet agencje reklamowe, dosłownie całkowicie zatrzymały już swoją działalność lub zrobią to za krótką chwilę.
Kilkanaście tysięcy firm – przynoszących ponad 12% procent do polskiego PKB utraciło lub zaraz utraci możliwość prowadzenia swoich przedsiębiorstw. Setki tysięcy osób nie mogą wykonywać swojej pracy.
Pani Minister, my chcemy wygrać tę walkę o przetrwanie. Z pełną determinacją chcemy poświęcić się osobiście / zawodowo / finansowo / rodzinnie, tak jak to robiliśmy przez ostatnie 30 lat, aby zapewnić byt i możliwość rozwoju naszym pracownikom, bo oni są przecież motorem naszego rozwoju gospodarczego.
Dlatego też z niecierpliwością, ale i z nadzieją przyjęliśmy zapowiedź przygotowania przez polski Rząd tzw. tarczy antykryzysowej, którą traktujemy, jak szczepionka na wspólnego wroga, z którym się̨ wszyscy mierzymy, czyli wirus SARS-CoV-2.
Podobnie jak walcząc z wirusem, tak i przygotowując pakiet antykryzysowy, powinniśmy działać razem i natychmiast. Pozostało jedynie kilka dni na wspólne opracowanie i wdrożenie nowych uzupełniających rządowe założenia propozycji, które pozwolą uratować polską gospodarkę. Tylko wspólne działanie może przynieść rozwiązania do zaakceptowania zarówno przez Rząd, jak i polskie przedsiębiorstwa, na których opiera się cała gospodarka. Solidarnie. Ramię w ramię. Tu i teraz. Ponad podziałami. Natychmiast.
Jesteśmy zatem do Państwa dyspozycji zarówno w dzień, jak i w nocy na etapie uzgodnień rządowych oraz procesu legislacji.
Poniżej przedstawiamy nasze bardzo konkretne propozycje uzupełniające, bez których uważamy, że tarcza nie wytrzyma kryzysu gospodarczego, którego jesteśmy już świadkami.
Bardzo prosimy o pilne wyznaczenie roboczego spotkania wspólnie z innymi partnerami społecznymi (Konfederacja Lewiatan, Pracodawcy RP itp.) z udziałem Pani Minister i kluczowych przedstawicieli innych resortów, tak abyśmy mogli wspólnie wypracować najpilniejsze do wprowadzenia systemowe rozwiązania dla polskiej gospodarki i poszczególnych branż.
3
PROPOZYCJE UZUPEŁNIAJĄCE TZW. PAKIET ANTYKRYZYSOWY
UWARUNKOWANIA BRZEGOWE
po 1 WSZYSTKIE KRYTERIA FINANSOWE DOT. OTRZYMANIA POMOCY LICZONE I ANALIZOWANE SĄ OD MARCA 2020 (firmy w styczniu / lutym fakturowały jeszcze projekty z 2019 roku i w naszej branży wtedy był peak sprzedaży, związany m.in. z feriami)
po 2 REKOMENDUJEMY WPROWADZENIE GRADACJI OTRZYMANIA POMOCY FINANSOWEJ W ZALEŻNOŚCI OD STOPNIA SPADKU OBROTÓW DANEGO PRZEDSIĘBIORSTWA, PORÓWNUJĄC YTD (dla przykładu inna forma pomocy dla firmy, która straciła 10% obrotów, a inna dla tej, która straciła 100%)
KLUCZOWE NARZĘDZIA DO WPROWADZENIA DO PAKIETU ANTYKRYZYSOWEGO
I. NARZĘDZIA PŁYNNOŚCI FINANSOWEJ
- stworzenie mechanizmu kredytowania firm z PKD naszej branży w sposób natychmiastowy przez banki komercyjne - np.: poprzez zabezpieczenia w 100% z BGK (na ten moment żaden bank nie chce udzielić nam kredytu - jesteśmy tzw. “niebankowalni”) - wysokość minimum 15-20% obrotu rocznego, okres kredytowania min. 3 lata, rozpoczęcie spłaty po minimum 6 miesiącach;
- podniesienie górnego limitu kredytu obrotowego (500 tys EUR jest kwotą niewystarczającą dla dużych firm, tracących błyskawicznie płynność);
- odgórne wprowadzenie - nieoprocentowanych i bez dodatkowych opłat - wakacji w spłacie kredytów i leasingów od firm z naszej branży (jest to również w Państwa propozycji, ale bez szczegółów, a w praktyce banki - niestety pobierają opłaty za wnioski).
II. VAT /ZUS / PIT / CIT / PODATEK OD NIERUCHOMOŚCI
- odgórna abolicja VAT / ZUS / CIT / PIT na minimum 6 miesięcy począwszy od 1 marca 2020 roku oraz możliwość wydłużenia do 3 miesięcy, po zakończeniu stanu epidemii (długość / wysokość świadczenia dostosowana do stopnia “zastoju” przedsiębiorstwa - dla przykładu firma, która ma zatrzymane 100% przychodów = 100% możliwych świadczeń);
- przyspieszony zwrot VAT wprowadzony w sposób natychmiastowy;
- split - payment zawieszony do końca 2020 roku w sposób natychmiastowy;
- odgórne zniesienie lub wprowadzenie ulg od podatku od nieruchomości (obiekty, hotele etc.) / refundacja dla samorządów od państwa z tego tytułu (stopień ulg / zniesień dostosowany do stopnia spadku obrotów obiektu / hotelu);
- zniesienie do końca 2020 roku podatku drogowego od autokarów;
III. DOPŁATY DO WYNAGRODZEŃ / JEDNOOSOBOWA DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZA / UMOWY ZLECENIA / UMOWY O DZIEŁO
- wynagrodzenia (umowa o pracę) - dofinansowanie 80% wysokości pensji minimalnej na okres minimum 6 miesięcy począwszy od 1 lutego 2020 roku, szczególnie w większych przedsiębiorstwach (długość / wysokość świadczenia dostosowana do stopnia “zastoju” przedsiębiorstwa - dla przykładu firma, która ma zatrzymane 100% przychodów = 100% możliwych świadczeń);
- obniżenie progów wejścia takiego narzędzia i dostosowanie do najbardziej poszkodowanych PKD (porozumienie ze związkami, utrzymanie zatrudnienia i poziomu wynagrodzeń, etc.) - inaczej tego typu narzędzie nie będzie możliwe do natychmiastowego wdrożenia i nie będzie atrakcyjne dla przedsiębiorcy szczególnie w sektorze MŚP;
- jednoosobowa działalność gospodarcza / umowa o dzieło / umowa zlecenia - rozciągnięcie i podwyższenie dopłat do 100% średniej pensji krajowej na okres 6 miesięcy, począwszy
4
od 1 marca 2020 roku (długość / wysokość świadczenia dostosowana do stopnia “zastoju” przedsiębiorcy - dla przykładu osoba, która ma zatrzymane 100% przychodów = 100% możliwych świadczeń);
- w tym momencie, w tym sektorze mamy ogromną groźbę zawieszenia działalności / bezrobocia i jeszcze większych kosztów dla państwa;
IV. ZWROT 180 DNI / VOUCHER 365 DNI DLA WSZYSTKICH SEKTORÓW GOSPODARKI TURYSTYCZNEJ I ROZRYWKOWEJ
- zwrot biletów koncertowych / imprezowych / zaliczek turystycznych / zaliczek hotelowych / zaliczek targowych w ciągu 180 dni od zakończenia stanu epidemii + voucher 365 dniowy dla wszystkich branż, w tym pośrednicy (booking np.) - forma zwrotu (voucher lub wypłata finansowa do decyzji realizatora usługi);
- zapis dla branży koncertowej / imprezowej / festiwalowej dot. tej kwestii w ustawie / rozporządzeniu wraz ze zgodą UOKiK na takie działanie;
- w przypadku nowego terminu planowanego wydarzenia / koncertu / imprezy/ festiwalu brak możliwości zwrotu/ograniczone możliwości zwrotu;
V. FUNDUSZ ZAPOMOGOWY
- fundusz dla przedsiębiorców celem pokrycia udokumentowanych szkód w wyniku pandemii (podobnie jak w przypadku klęski żywiołowej) dla przedsiębiorstw, które od 1 lutego 2020 roku notują miesięczne spadki obrotów w wysokości minimum 60%.
W imieniu grupy roboczej,
Z poważaniem,
Bartosz Bieszyński
Koordynator zespołu
GRUPA ROBOCZA
Polska Izba Turystyki
Polski Związek Organizatorów Turystyki
Polska Izba Przemysłu Targowego
Ogólnopolskie Stowarzyszenie Agentów Turystycznych
Polskie Stowarzyszenie Przewoźników Autokarowych
Harmony Polish Hotels
Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR
Stowarzyszenie Branży Eventowej
Meeting Professionals International Poland Chapter
Izba Gospodarcza Hotelarstwa Polskiego
SITE Polska - Society for Incentive Travel Excellence - Chapter Poland
Stowarzyszenie Organizatorów Incentive Travel
Zrzeszenie Agentów IATA w Polsce
Stowarzyszenie Organizatorów Imprez Artystycznych i Rozrywkowych
Polskie Stowarzyszenie Pilotów Wycieczek Zagranicznych
Izba Turystyki RP
Gestorzy Atrakcji Turystycznych
Krakowska Izba Turystyki
Stowarzyszenie Konferencje i Kongresy w Polsce
Klub Agencji Eventowych
Polska Izba Techniki Estradowej
Polska Izba Turystyki Młodzieżowej
Polskie Stowarzyszenie Rozwoju Infrastruktury Sportu i Rekreacji
Polski Holding Hotelowy

Kontakt dla mediów: Anna Zimecka tel. 602 302 963 anna.zimecka@sar.org.pl
Kontakt w sprawach organizacyjnych: Bartosz Bieszyński tel. 503 825 086 bartosz.bieszynski@gmail.com

TUgether - zapraszamy na funpage na facebooku

Drodzy,

O Koronawirusie komunikujemy od dłuższego czasu i wiele wątków zostało poruszonych. Panuje ogromne natężenie informacji związanej z wirusem i podejmowane są liczne działania oraz decyzje, w tym przede wszystkim te dotyczące naszego osobistego bezpieczeństwa.

Dlatego też uporządkowaliśmy kalendarium tego co się już wydarzyło, jaki jest aktualny status i czego możemy się spodziewać.

Mamy nadzieję, że naświetli Wam to cały obraz aktualnej sytuacji. Zmiany są dynamiczne (w tempie godzinowym) i będziemy Was o nich informować – na końcu podsumowania znajdziecie informację gdzie będziemy publikowali bieżące wiadomości (stworzyliśmy jedno miejsce agregujące całą niezbędną wiedzę – to powinno ułatwić komunikację).

A teraz do meritum:
4 marca (środa)
● powołanie branżowego sztabu kryzysowego branży MICE reprezentującego SAR Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej Klub Agencji Eventowych SAR, SOIT, SITE Poland, MPI Poland Chapter, Stowarzyszenie Branzy Eventowej - SBE / Events Industry Association - Poland w składzie:

○ Paweł Tyszkiewicz
○ Anna Zimecka
○ Maria Zaremba
○ Mariusz Nowak
○ Dominik Górka
○ Dorota Wojtczak
○ Olga Krzemińska-Zasadzka
○ Marta Chmielewska
○ Renata Razmuk
○ Łukasz Adamowicz
○ Monika Dymacz-Kaczmarczyk
○ Daria Rzadkiewicz
○ Grażyna Grot - Duziak
○ Cezary Wilemajtys
○ Bartosz Bieszyński - koordynator sztabu
● przygotowanie pierwszego draftu wspólnego stanowiska dot. sytuacji na rynku.

5 marca (czwartek)
● Odbyło się posiedzenie z udziałem: połączonych komisji ustawodawczej i zdrowia, rządu (ministrowie m.in KPRM, Ministerstwo Obrony Narodowej, Ministerstwo Zdrowia), instytucji państwowych (Główny Inspektorat Sanitarny, ZUS itp.) oraz partnerów (Konfederacja Lewiatan, BCC), na temat specustawy dotyczącej Koronawirusa. Na posiedzeniu przedstawiliśmy wspólne stanowisko branży MICE (Stowarzyszenia Komunikacji Marketingowej SAR, Klubu Agencji Eventowych SAR, Stowarzyszenia Branży Eventowej SBE, Stowarzyszenia Organizatorów Incentive Travel SOIT, Meeting Professional International Poland Chapter MPI, Stowarzyszenia Przedstawicieli Organizatorów Turystyki Biznesowej SITE Poland)

● Materiał video:
○ https://www.senat.gov.pl/transmisje/podreczne-archiwum-ostatnich-transmisji/
○ Komisja Zdrowia (6.) oraz Komisja Ustawodawcza (26.) - 05.03.2020 r.
○ Trzeba przewinąć do 02:45:00

● Dla przypomnienia – nasze postulaty to m.in.:
○ zapewnienie w sposób natychmiastowy dodatkowej płynności finansowej (dotacje państwowe, tanie linie kredytowe i inne narzędzia);
○ obniżki CIT/ZUS itp. mające na celu utrzymanie zatrudnienia w naszej branży w tym trudnym okresie;

● Udział w posiedzeniu umocnił głos naszej branży, czego efektem było:
○ Zaproszenie na wtorek 10 marca do Senatu na spotkanie robocze dot. nowej inicjatywy ustawodawczej, która celem jest wprowadzenie m.in. rekompensat dla przedsiębiorców dotkniętych tą sytuacją;
○ Bliska współpraca i wsparcie przez ministra P. Szrota w Ministerstwie Rozwoju i natychmiastowe przekazanie naszego stanowiska do Minister Rozwoju Pani Jadwigi Emilewicz;
○ Wsparcie przez KPP Lewiatan w budowaniu świadomości sytuacji wśród zrzeszonych korporacji.
○ Zaproszenie na spotkanie branżowe do Ministerstwa Rozwoju w dniu 9 marca.
6 marca (piątek)
● Publikacja wspólnego stanowiska branży MICE () dot. Koronawirusa i kolejne kroki w tym zakresie (pełna treść dostępna m.in.:http://media.sar.org.pl/)
● Publikacja petycji dla osób popierających stanowisko branży MICE

7-8 marca (sobota - niedziela)
● Nawiązanie kontaktu z jak największą ilością stowarzyszeń zaproszonych na spotkanie do Ministerstwa Rozwoju
● Koordynacja stanowisk większości branż zaproszonych na spotkanie poza sektorem MICE do Ministerstwa Rozwoju, w tym szczególnie:
○ Polska Izba Turystyki;
○ Ogólnopolskie Stowarzyszenie Agentów Turystycznych;
○ Polski Związek Organizatorów Turystyki;
○ Izba Gospodarcza Hotelarstwa Polskiego - IGHP;
○ Harmony Polish Hotels;
○ Krakowska Izba Turystyki;
○ Polskie Stowarzyszenie Przewoźników Autokarowych;

● W rezultacie opracowaliśmy spójne stanowisko i postulaty branży touroperatorów, agentów turystycznych, MICE, hoteli i przewoźników autokarowych.

9 marca (poniedziałek)
● O godz. 13:00 spotkanie przedstawicieli zaproszonych stowarzyszeń
● O godz. 15.00 odbyło się spotkanie z Minister Jadwiga Emilawicz oraz kierownictwem resortu m.in. Andrzejem Gut-Mostowym Krzysztofem Mazurem, Olgą Semeniuk i przedstawicielami departamentów, tym również ministerstwa finansów, rzecznikiem MSP i sejmowej podkomisji dot. turystyki.
● W imieniu w/w branż mieliśmy przyjemność zaprezentować analizę sytuacji i proponowane rozwiązania, które spotkały się z szerokim aplauzem wszystkich zgromadzonych organizacji na sali tj:

○ POPRAWA PŁYNNOŚCI FINANSOWEJ W SPOSÓB NATYCHMIASTOWY tutaj omawialiśmy m.in. kwestię dotacji / szybko dostępnych linii kredytowych ze strony ARP / BGK na okres do 5 lat;

○ ULGI PODATKOWE / ZUS
■ rezygnacja ze split payment w naszej branży;
■ przyspieszenie zwrotu VAT;
■ zwolnienia ze składek ZUS na ten trudny okres.

○ SPÓJNA POLITYKA ZE STRONY RZĄDU
■ różnice w informacjach pomiędzy między MSZ, GIS lub MR, a MEN

○ WSPÓLNA PRACA Z RZĄDEM NA ZASADACH PARTNERSKICH
■ zaoferowaliśmy pełną otwartość i gotowość do pracy 24/7 razem z rządem - uważamy, że jesteśmy na tej samej łodzi, która wchodzi bardzo szybko na mieliznę.

● Rezultatami naszego spotkania było m.in.:
○ przyjęcie przez Panią Minister Jadwigę Emilewicz wielu punktów do dalszych prac roboczych w ministerstwie;
○ powołanie sztabu kryzysowego dot. całej branży tj. touoperatorów, agentów turystycznych, hoteli, targów, rozrywki, MICE koordynowanego przez Bartosz Bieszyński

10 marca (wtorek)
● Uczestniczyliśmy w posiedzeniu Komisji Ustawodawczej Senatu dot. inicjatywy ustawodawczej nowelizacji tzw. specustawy dot. Koronawirusa - pojawiły się m.in. zapisy dot. rekompensat za powstałe szkody w wyniku działań władzy publicznej w szczególności dot. organizatorów wydarzeń, imprez, targów itd. (to chyba pierwszy skuteczny lobbing w naszym życiu :))
● Zapoznaliśmy Senatorów, stronę rządową i partnerów społecznych z aktualną sytuacją w naszej branży i przedstawiliśmy uwagi do projektu;
● Analizowaliśmy pierwsze publiczne propozycje rządu po spotkaniu w dniu. 9 marca w Ministerstwie Rozwoju.
● W projekcie noweli specustawy znalazły się zapisy o możliwości dochodzenia szkody wywołanej zarządzeniami administracyjnymi przez przedsiębiorców. Stworzenie funduszu pomocowego dla przedsiębiorców z branży turystycznej, których epidemia Koronawirusa postawiła w trudnej sytuacji finansowej. Pieniądze z tego funduszu miałyby być częściowo umarzane a częściowo spłacane jako nieoprocentowana pożyczka.

11 marca (środa)
● W godzinach 10.00 - 14.00 odbyło się spotkanie sztabu kryzysowego branży MICE w udziałem ok 100 osób, na którym to:
○ przedstawiliśmy dotychczasową sytuację;
○ zebraliśmy informacje jak wygląda sytuacja w poszczególnych firmach;
○ zebraliśmy pomysły dot. nowych rozwiązań dla rządu;
○ podzieliliśmy dalsze prace w ramach wąskiego sztabu branży MICE.

● W godzinach 15.00 - 18.00 odbyło się połączone posiedzenia Komisji Zdrowia i Komisji Ustawodawczej, na którym to po raz trzeci w ciągu 6 dni przedstawiliśmy senatorom i stronie rządowej sytuację w naszym sektorze oraz zgłosiliśmy uwagi dot. ustawy.

● W godzinach 18.00 - 23.30 odbyło się spotkanie branżowego sztabu kryzysowego przy Ministerstwie Rozwoju, na którym to oszacowaliśmy potrzeby finansowe całej branży, z podziałem na sektory, w sytuacji w której przez najbliższe pół roku nie będzie żadnych zleceń, a będzie konieczność utrzymania kosztów stałych.

12 marca (czwartek)
● W godzinach 11.00 - 12.00 odbyła się telekonferencja z udziałem Związku Banków Polskich, BGK i przedstawicieli największych banków w Polsce dot.:
○ utrzymania dotychczasowych linii kredytowych w naszej branży;
○ zawieszenia bez dodatkowych kosztów rat leasingowych / kredytowych.
○ zmiany nastawienia do ryzyka dla turystyki
○ uruchomienia powiększonej pomocy de minimis

● W godzinach 11.00 - 14:00 odbyło się spotkanie z rzecznikiem MŚP.
● Do naszego stanowiska dołączają:
○ Polska Izba Techniki Estradowej PITE
○ Polska Izba Przemysłu Targowego;
○ Polski Holding Hotelowy;
○ Izba Turystyki Rzeczypospolitej Polskiej - ITRP;
○ Stowarzyszenie Organizatorów Imprez Artystycznych i Rozrywkowych - SOIAR

13 marca (piątek)
● Odbyła się pierwsza telekonferencja szerokiego sztabu kryzysowego przy Ministerstwie Rozwoju tj: touroperatorzy, agenci turystyczni, izby turystyczne, wycieczki szkolne, przewoźnicy autokarowi, hotele, targ i rozrywka.
● Konsultowaliśmy pierwszą propozycją rządu dot. podniesienia gwarancji de minimis BGK do 80%;
● Odbyła się telekonferencja sztabu kryzysowego branży MICE dot. priorytetów na najbliższe dni tj. dobre praktyki, stanowisko do klientów i komunikacja.

Status na dzień 14 marca:
Minister Jadwiga Emilewicz przedstawiła pierwsze propozycje rządu m.in. w odpowiedzi na nasze propozycje zgłoszone na spotkaniu w Ministerstwo Rozwoju:
● Rząd potwierdził, że priorytetem jest natychmiastowa poprawa płynności finansowej branży wobec braku zleceń;
● Pakiet będzie obejmował zatem m.in. elementy, które proponowaliśmy tj.
○ zawieszenie składek ZUS na czas kryzysu bez odsetek;
○ tanie linie kredytowe w BGK (zwiększenie pomocy deminimis zarówno pod kątem limitów jak i stopnia gwarancji);
○ rozliczenie straty w 2020 – będzie można odliczyć od podatku, który był należny w 2019 r.;
Wszystkie zmiany mają być wprowadzone na drodze pakietu specustaw.
Nasze uwagi na ten moment:
● Terminy - nie wiemy ile zajmie uruchomienie nowych kredytów i czy aby na pewno muszą być to kredyty, a nie bezzwrotna, ale udokumentowana pomoc (konieczna zgoda UE, ale rząd tutaj działa).
● ZUS - z jednej strony dobrze, że jest zawieszenie, z drugiej – kiedyś będzie trzeba je spłacić, szczególnie dot. to JDG - piloci, animatorzy, prowadzący, artyści etc.
● VAT/ CIT - nie znamy szczegółów czy uda się przyspieszyć zwrot VAT’u, czy dla hoteli będzie można znieść podatek minimalny, czy VAT będzie w ogóle zawieszony itd. "Zawieszenie" to też zawieszenie, czyli też kiedyś do spłacenia.

Światełkiem w tunelu jest, w tym momencie stanowisko Komisji UE, która decyduje się przeznaczyć środki na pomoc przedsiębiorcom szczególnie w zakresie MŚP – szczegóły w linku.

Uruchamiamy dla Was źródło bieżącej komunikacji – fanpage TUgether, na którym znajdziecie wszystkie aktualne wydarzenia, decyzje i informacje dla branży MICE, wszystkich innych branż będących z nami w rozmowach z rządem i szeroko rozumianej

BRANŻA MICE I KORONAWIRUS // UPDATE 09/03 - INFORMACJE Z WEEKENDU I PLANY NA TEN TYDZIEŃ

BRANŻA MICE I KORONAWIRUS // UPDATE 09/03

INFORMACJE Z WEEKENDU I PLANY NA TEN TYDZIEŃ

PONIEDZIAŁEK
- godz. 15.00 - spotkanie z Min. J. Emilewicz - rozmowa razem z branżą turystyki indywidualnej - przez weekend wypracowaliśmy wspólną agendą m.in. z szefami największych biur podróży w Polsce, PIT etc. - Sławomir Szulc bardzo dziękuję przy okazji za super sprawną współpracę - idziemy zatem na spotkanie reprezentując bardzo dużą część polskiego PKB, która z dnia na dzień bardzo zwalnia - relacja po spotkaniu ok godz. 19-20.00;

Udostępnij tę petycję

Pomóż uzbierać więcej podpisów tej petycji.

Jak promować petycję?

• Udostępnij petycję na swojej tablicy na Facebooku i w grupach związanych z tematyką petycji.
• Skontaktuj się ze swoimi przyjaciółmi
  1. Napisz wiadomość, w której wyjaśnisz, dlaczego podpisujesz się pod tą petycją, jako że ludzie są bardziej skłonni złożyć swój podpis, gdy rozumieją, jak ważny jest temat.
  2. Skopiuj i wklej adres internetowy petycji do swojej wiadomości.
  3. Wyślij wiadomość za pomocą poczty e-mail, usługi SMS, serwisów Facebook, WhatsApp, Twitter, Skype, Instagram i LinkedIn.